"佐々木 そうなんです。
とくに、震災の後は、
被災地と東京の温度差がすごくあって、
「なんかやんなきゃ」っていう気持ちが
東京ですごく盛り上がって、
たとえばウェブの業界では
被災地に物資を送るプロジェクトとか、
避難している人たちに家を貸してあげる
ハウスシェアリングのサービスとかが
たくさん立ち上がったんですけど、
実際に聞いてみると被災地では
ほとんど利用されていない。
なぜかというと、そういうサービスが
対象としている人たちが高齢者だったり、
避難所にパソコンがなかったりして、
求められている情報やものと、
東京でみんなが盛り上がっていることが
まったくつながってなかったんです。
糸井 いまもそういう傾向があるんですけど、
インターネットにつながってないっていう人口を
インターネットの人たちは、
わりとなめてるんですよね。 "

@4ヶ月前に投稿・リアクション: 370件

not Haruki: AppleとiPhoneとAT&T 

hkmurakami:

2007年のiPhone発売後、AT&Tのデータ回線がパンクしていた時だ。

この時代の話をFred VogelsteinがWired紙に書いている。原文は非常に長いのだが、John Gruberが抜粋した部分が逸材だったので翻訳してみた。

Appleという会社の顔が垣間見えた気がする。

原書:Bad Connection: Inside the iPhone Network Meltdown
著者:Fred Vogelstein
抜粋:John Gruber


来たる(通信容量の)問題を避けるため、AT&T常務Kris…

(出典: hkmurakami)

@7ヶ月前に投稿・リアクション: 32件

"5分考えて決断できないことは、1時間議論しても無駄"

リーダーに必要な感覚が麻痺した日本のリーダーたち ビジネス-最新ニュース:IT-PLUS (via yaruo) (via teotr) (via biccchi) (via wrigley, tsupo)
2009-03-17 (via gkojay) 2010-04-19 (via yasaiitame) (via ak47) (via onehalf) これ逆なのかなと思っていて、5分で決断できそうな脳の状態作ってるときにやらないと無駄、ということなのかもしれぬ。30分準備すると脳は10倍くらいスペック差出す。(わからない。才能によって幅があるのかも。) (via toukubo) (via pcatan) (via ukar) (via kyohei28)
@9ヶ月前に投稿・リアクション: 1350件

skdy:

心が弱っているときは待つしかない。下手に働きかけると悪化させる。弱っていることを責めないこと。絶望しないこと。

(tigaから)

@9ヶ月前に投稿・リアクション: 267件

"あれだなー、やっぱ1回でも「いいな」って思っちゃたモノって、否定できないんだよな。どう理屈づけようと、「いいな」って思ったモノって、絶対に何かが「いい」んだよなー"

Twitter / 染谷 (via scudroid) (via coolsurf) (via hsmt) (via appbank) (via ssbt) (via fukumatsu) (via 54kan) (via ak47) (via tscp) (via nemoi)
2010-03-02 (via yasaiitame) (via kondot) (via kazcorp) (via naoxfisheye) (via inu) (via hsmt) (via constan) (via mitukiii)
@9ヶ月前に投稿・リアクション: 538件

"

ジェット・リーは真似出来ないから売れない


大谷「これ、理由は、真似出来ない」

おおち「そう」

大谷「技術が高すぎて、真似が出来ないんです、つまり、ブルース・リーってのは、『アチャ~』って言えばブルース・リーなんです、ジャッキー・チェンはスピードがわざと遅いんですよ、だから出来るんです」

おおち「うん」

大谷「でもジェット・リーは、ほんとに速いから、真似出来ないから売れないんですよ、つまり自分がコピー出来ない人にはあんまり、人は拒絶するというか」

(お客さん関心の声)

おおち「ほら~!ね、ほ~、ってなるでしょ、あ、ホントだわって思ったもん」

大谷「ふっふっふっ、マジですか?、そんなにすごくは・・・」

おおち「あっ、真似出来る人には、みんな好きだって行くけど」

大谷「そう、行くのよ、だから、ある種ミュージシャンもそうで、やっぱ売れる人って言うのは、口ずさめる歌であったりとか、技術もそんなに、ものすごい速弾きとかじゃなく、技術を詰め込み過ぎるとダメなんですよ」

おおち「そっか~」

大谷「高度になり過ぎるとダメなんですよ、だって経験あるでしょ、お笑いでも難しくいっぱいしゃべられると嫌だとか」

おおち「あ~、そっか~」

"
@4ヶ月前に投稿・リアクション: 425件

"日本のクライアントとは欧米に比べてどうでしたか?
F.F. はっきり言って日本のクライアントは本当の意味でのデザイナーを求めてはいない。たとえばソニーでは、社内に200人ものデザイナーがいて、フロッグデザインは彼らと共同で仕事をします。でもそれではフロッグのデザインにはならない。できたものは水で薄めたワインと同じです。アップルで仕事をすることになったとき、それまでいた社内のデザイナーは全員解雇されました。彼らは「水」になるからです。日本の大きな組織では、いくらデザイナーに斬新なアイデアがあっても、それが100%発揮されることはないでしょう。それから日本というのは面白いところで、デザインそのものには異常なまでに関心があるのに、デザインに投資することには全く関心がない。広告宣伝には湯水のようにお金を使うのに、です。フロッグデザインのデザイン料は他社に比べると相当高いんです。10倍ぐらいは。ですから、予算面で折り合いがつかなくて苦労しました。
最初だけ依頼して、後は社内でやるからいいというようなこともあったでしょう?
F.F. しょっちょうです。社内のデザイナーの教育のために一度仕事をしたいとか。ヨーロッパではデザイナーと企業の関係はもっと密接です。15年、20年と付き合って仕事をします。日本には、いろいろなデザイナーのアイデアをつまみ食いしている企業もあります。街には、いろんなデザインを寄せ集めた製品が氾濫しているでしょう? それが日本の文化の特徴なのかもしれませんが。でもたとえばパナソニックとパイオニアの電話機のデザインの違いを言えますか? 言えないでしょう? それが日本なんです。でもそれだと、後は価格競争するしかなくなってしまう。アップルの製品は決して安くない。でもそれが売れるのは、人々がアップルのフィロソフィーにお金を払ってもいいと考えるからです。
でも、いくらフィロソフィーがよくても、そこに優秀なデザイナーがいなければ正しく伝わらないでしょう。
F.F. そう、だからデザイナーの仕事は「翻訳」であると。
逆に、ビジョンやフィロソフィーのないクライアントだったら、どうしますか?
F.F. それが問題でね。ソニーの盛田氏、大賀氏、亡くなった本田宗一郎氏のような個性的なトップがいる企業は少ないですね。たいていの場合、金儲けがビジョンになっている。日本企業で問題だと思うのは、マーケティングと製造とデザインの各部門があまりにも近すぎる。マーケティング部は市場調査をして、「今の流行りだからこれを作ろう」と言う。すると製造部は「でもラインを新しく作るとコストがかかるから、ここはこのままで」とか何とか。それからデザイン部門にやっと話が来る。逆じゃないですか? 最初にフィロソフィーがあって、次にデザイン。その後に製造とマーケティングという順番が本筋ではありませんか。そうしてこそ、アイデンティティを持った製品が生まれるんです。最後に生き残るのは、そうやって作られたものだと思いますけどね。"

初期アップルのプロダクト・デザイナーが語る「スノーホワイト」の真実 | STUDIOVOICE

1991年12月号 Vol.192 特集「マッキントッシュの伝説」より

(via kogumarecord)

(s-hsmtから)

@9ヶ月前に投稿・リアクション: 616件

"571: 棋士(福岡県):2010/09/04(土) 03:02:27.74 ID:YkqR+HvNP
過去ログで面白いのあったから貼っとくわ
611 名前: クレパス(関東・甲信越)[] 投稿日:2010/04/16(金) 15:54:21.09 ID:hOvRebsE [13/16]
»367
事業やって10年後にいなくなってる9割ってのはそういう人達の事なんだよ。
普通にリスク管理も出来ないウンコちゃん達が、理想だけで起業する。
上手く行っても行かなくても、誰かに何か伝える時は「現実は甘くない」って言葉になる。
それ聞いたビビリちゃんが、アホ言った「現実は甘くない」なんて言葉にさらにビビって、飛ぶ前から無難な道選んで奴隷になっていく。
一回商売してみろよ。
俺に言わせりゃビビってる奴は起業向きだ。
リスクが見えてるからビビるんだから。
俺も商売する前は、5年くらいビビったし悩んだ。
やってみりゃ解る。
目ぇ向けるべきは、10年生き残った僅かな奴らじゃない。
こぼれ落ちた9割のウンコ達がどんだけアホだったかだ。
ダメな時、もがこうともしない奴ばっかなんだよ。
本当にやってみりゃ解る。
「世の中こんな奴らで回ってたんかい!」ってツッコミ所満載だよ。

ビビってる奴は商売しろ。
俺はビビりながら「飛び出した」つもりだったけど、実際は「ただ一歩踏み出しただけ」で、もともと怖がるような高い所になんていなかった。
歩き出して冷静に周り見たらマジでアホばっかで、そっちの方がビビった。
靴磨きでも、豆腐屋でも、居酒屋でも何でもいい。
難しい事考えないで、お客さんに喜んで貰える様に「どうすれば喜ばれるか」ダメな時は「何故喜んでもらえないか」だけ考えてりゃいいし、自分で解らなけりゃ人に聞いたっていい。

ビビってる奴は一歩踏み出せ。

俺は未来を悲観してる多くの奴らが、自由に一歩踏み出せる時代になれば、日本なんてまだまだいくらでも変われると思うぞ。
うすら馬鹿が放った「現実は甘くない」なんて言葉に耳傾ける必要なんかねーよ。
踏み出せ、起業予備軍ニート
"

@9ヶ月前に投稿・リアクション: 860件

"『なんてったってアイドル』を歌った当時の小泉今日子さんが
「アイドルのお仕事は本気で他の人が楽しんでくれてるのを自分の喜びと出来ないと空しい」って言ってた
"

@9ヶ月前に投稿・リアクション: 31件

"ある時、友人のカメラマンが、仕事がないとうなだれて来た。そこで自分の体験から得た知恵で、生活を拡大すればと言った。「縮小したいくらいですよ」とまたうなだれた。「生活をお祭りにしてしまえば」と言ったら、2〜3ヶ月して来た彼は「大きい家に引っ越したら、急に仕事が増えた」と言った。"

横尾忠則 (tadanoriyokoo) on Twitter (via bt7) (via jinon) (via sakito) (via konishiroku) (via passionflower) (via fukumatsu) (via toyolina)
2010-05-16 (via yasaiitame) (via ak47) (via takaakik) (via shrineroof) (via mitukiii)
@9ヶ月前に投稿・リアクション: 466件